Aiutare Imprenditori e Direzioni aziendali al cambiamento, del tutto naturale e quindi non oneroso, del modello organizzativo oggi inadeguato alla velocità del cambiamento e all’utilizzo “intelligente” della “Artificial Intelligence”

Consulenza in progetti di riorganizzazione aziendale in ambito manifatturiero ed engineering secondo le logiche del Business Process Management e del Lean Thinking.

Consulenza ed installazione di sistemi digitali in ottica 4.0 da quelli gestionali ERP (Enterprise Resource Planning), al MES (Manufacturing Execution System), PLM (Product Lifecycle Management).
Esperienza nella gestione della “Scala Acatech” monitorando i dati e giungendo con logiche di Machine Learning alla conoscenza delle cause ed a logiche predittive.

Formatore presso enti di formazione qualificati su tematiche di logistica, Lean Organization, Toyota Management System (Just in time, QFD, FMEA, VRP, 5S, 5P).